Operaciones en las PYMEs
“Las operaciones de una empresa pequeña, pueden ser una fuerte diferenciación frente a su competencia, hasta el punto de ser una gran ventaja competitiva”
Con el paso del tiempo muchas empresas se acomodan a su situación, dejando de buscar mejoras en sus procesos productivos. Esta es una realidad que ha afectado a muchas empresas en la provincia de Alicante. Eventualmente, nuevas empresas con formas innovadoras de operar, les quitan cuota de mercado y cuando quieren corregir la situación se encuentran con que son empresas anquilosadas y con una gran resistencia a los cambios; eso dificulta la optimización de procesos.
Mejorar las operaciones en tu negocio En Alicante
Para mejorar las operaciones de tu empresa es importante que realicemos un análisis previo del funcionamiento interno de tu negocio. Para ello visitaremos tus instalaciones en la provincia de Alicante.
Si tu empresa es de producción, comercialización o de servicios; podemos encontrar los puntos en los que la forma de hacer las cosas pueden optimizarse. Aumentando la efectividad y la eficiencia de tu negocio, de esa manera buscamos aumentar tu beneficio, mediante el ahorro y tus ingresos, mediante la mejora en tus operaciones.
¿Qué es una operación empresarial?
Una operación, es una acción determinada, enmarcada en tu proceso productivo. Así pues las operaciones de tu empresa, son todas las acciones que se llevan a cabo en ésta, para su funcionamiento, es decir, todas las que influyen en el proceso productivo de tu negocio.
¿Cómo podemos ayudarte a mejorar las operaciones de tu empresa?
Partimos de un análisis de Operaciones
Utilizando el método científico para optimizar tus procesos, empezaremos con un análisis de situación, en el que evaluaremos todo tu proceso productivo, identificaremos los “cuellos de botella” de tus procesos y las ineficiencias. Siempre utilizando métricas, para que podamos evaluar las mejoras en el proceso.
Te entregamos un Informe detallado
Después del análisis te entregaremos un informe detallado de tus puntos fuertes y de los puntos de mejora, con unas recomendaciones para optimizar tus procesos de producción.
Redactaremos un plan de mejora para las operaciones de tu empresa
Una vez que sabemos cómo realizas tus trabajos y cuáles son los puntos de mejora, redactaremos un documento, con los cambios necesarios para optimizar las operaciones de tu empresa.
El documento detallará los objetivos a conseguir, el plan de acciones, el calendario del plan y la métrica para evaluar sus objetivos.
Puesta en marcha del plan y seguimiento
Te ayudaremos en todo lo necesario en la puesta en marcha del plan, acompañándote y orientándote en todo el proceso; a demás realizaremos informes periódicos, para evaluar las mejoras y para implementar algún ítem más en el plan, en caso de ser necesario.
Una vez conseguido los objetivos y la consiguiente mejora en tus procesos productivos, podremos dar por terminada la consultoría, a estas alturas tendrás suficientes conocimientos y experiencia, para desarrollar cualquier mejora futura que vayas encontrando conveniente.
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